00Estudio independiente · España

Hacemos que le encuentren, que le entiendan y que le contraten.

Nexila Studio es un estudio de marketing digital para pymes y despachos profesionales en España. Posicionamiento orgánico, contenido, captación de pago y web. Cuatro personas, pocos clientes, ningún departamento comercial.

Dos personas del estudio trabajando con portátiles en una mesa larga de roble junto a un ventanal, en una sala amplia con plantas.
Vista cenital de una mesa de trabajo con un cuaderno de bocetos de estructura de páginas dibujados a mano, un lápiz, una taza de café y el borde de un portátil.

01Servicios

Tres promesas, cuatro maneras de sostenerlas.

Que le encuentren depende del posicionamiento. Que le entiendan depende del contenido y de la web. Que le contraten depende de las tres cosas a la vez, y de medir cuál de ellas está fallando.

01Que le encuentren

Posicionamiento y SEO

Trabajo técnico, arquitectura de contenidos y autoridad. Buscamos las consultas que traen clientes, no las que traen visitas. Es la parte más lenta del trabajo y la que más aguanta en el tiempo.

Incluye

  • Revisión técnica continua, no un PDF de auditoría
  • Arquitectura de contenidos y enlazado interno
  • Investigación de consultas con intención comercial
  • Autoridad y menciones conseguidas en el sector

02Que le entiendan

Contenido y mensaje

Pocas páginas, bien hechas, escritas con quien sabe del tema dentro de la empresa. Sin calendarios de relleno. Antes de escribir decidimos qué se dice y qué no se dice nunca.

Incluye

  • Línea editorial escrita y acordada
  • Entrevistas mensuales con su equipo
  • De dos a seis piezas al mes según el proyecto
  • Revisión de los textos comerciales que ya usa

03Que le contraten

Diseño web y conversión

Sitios rápidos, sobrios y editables. La web como herramienta comercial, no como catálogo de efectos. Lo que ocurre después del clic decide más que la campaña que lo trajo.

Incluye

  • Diseño y desarrollo hechos por las mismas manos
  • Páginas de servicio pensadas para contratar
  • Rendimiento y accesibilidad revisados, no prometidos
  • Migraciones sin perder posiciones por el camino

04Que se pueda medir

Medición y analítica

Medimos tres o cuatro cosas por cliente y las medimos bien. Si un dato no va a cambiar ninguna decisión del mes siguiente, no ocupa sitio en el informe.

Incluye

  • Conversiones contadas una sola vez
  • Coste real por consulta cualificada
  • Informe mensual de dos páginas
  • Una llamada de treinta minutos al mes

También trabajamos

Captación de pago

Búsqueda de pago y campañas de demanda existente. Presupuestos contenidos y decisiones tomadas con datos de negocio, no de plataforma.

Dos compañeros de pie frente a una pared de cristal cubierta de notas adhesivas y líneas de rotulador, conversando.

02Proceso

Cuatro pasos, repetidos cada mes.

No hay una fase de descubrimiento de seis semanas ni un taller de marca. Hay un diagnóstico corto y luego trabajo.

  1. 01

    Diagnóstico

    Revisamos lo que hay, hablamos con quien vende y con quien atiende el teléfono, y montamos la medición antes de tocar nada.

  2. 02

    Prioridades

    Decidimos las tres o cuatro cosas que pueden mover algo este trimestre y descartamos el resto por escrito.

  3. 03

    Ejecución

    Trabajo mensual sobre lo acordado, en sus herramientas y a su nombre. Sin subcontratas y sin intermediarios.

  4. 04

    Revisión

    Un informe de dos páginas, una llamada de treinta minutos y la lista corta de las siguientes cuatro semanas.

03Cifras

El estudio en cifras.

Ninguna de estas cifras es un resultado de cliente. Son las condiciones con las que trabajamos, iguales para todos los proyectos y comprobables desde la primera conversación.

4

Áreas de trabajo

Posicionamiento, contenido, web y medición. Nada más, y las cuatro por las mismas manos.

6-8

Clientes a la vez

Por encima de esa cifra la calidad cae, y eso se nota antes en los resultados que en las reuniones.

3

Meses y fuera

El compromiso inicial, que es el tiempo mínimo razonable para que algo se pueda medir.

2

Días de respuesta

Leemos todas las consultas de una en una y contestamos por teléfono en dos días laborables.

Modelo
Cuota fija mensual
Después de los tres meses
Renovación mensual
Comerciales en plantilla
Ninguno

04Resultados

Plano lateral cercano de la pantalla de un portátil con un gráfico de líneas desenfocado y una mano apoyada en el panel táctil.

Medición propia, revisada cada mes con el cliente

A qué se parece que esto funcione.

No publicamos porcentajes en la portada porque fuera de contexto no significan nada. Esto es lo que buscamos en todos los proyectos, y lo que revisamos cada mes.

  1. 01

    Aparecer en las búsquedas que hace alguien que ya quiere contratar.

  2. 02

    Que el equipo comercial deje de improvisar explicaciones y empiece a enviar enlaces.

  3. 03

    Saber cuánto cuesta de verdad una consulta cualificada, y que esa cifra aguante una revisión.

  4. 04

    Recibir menos formularios y más clientes, cuando hay que elegir entre las dos cosas.

05Criterio

Cómo pensamos

01Sobre la medición

La mayoría de los paneles de métricas existen para que alguien se quede tranquilo, no para decidir nada. Nosotros medimos tres o cuatro cosas por cliente y las medimos bien: qué consultas cualificadas entran, de dónde vienen y cuánto cuestan. Si un dato no va a cambiar ninguna decisión del mes siguiente, no ocupa sitio en el informe.

02Sobre el contenido

Publicar mucho no es una estrategia, es un hábito caro. Casi siempre rinde más tener veinte páginas que respondan de verdad a lo que la gente busca que doscientos artículos escritos para rellenar un calendario. Escribimos con la persona que sabe del tema dentro de la empresa, porque el conocimiento está ahí y no en un redactor externo que cobra por palabra.

03Sobre la captación de pago

La publicidad de pago no arregla una oferta que no convence, solo la hace visible más deprisa y más cara. Antes de subir el presupuesto miramos qué ocurre después del clic. Y no perseguimos el último euro de eficiencia: en presupuestos de pyme, la distancia entre una campaña buena y una excelente suele ser menor que la distancia entre una página de destino confusa y una clara.

04Sobre los plazos

El posicionamiento orgánico tarda. Quien prometa resultados en seis semanas está vendiendo otra cosa. Por lo que hemos visto, lo primero que se mueve son las impresiones, hacia el segundo mes; el tráfico cualificado, entre el cuarto y el sexto; y las consultas atribuibles, a partir del sexto. Preferimos decirlo antes que justificarlo después.

06Sobre el estudio

Pocas empresas a la vez, y siempre las mismas manos.

No hay comerciales. Las personas que ve en la primera conversación son las que hacen el trabajo todos los meses, y las que le explican lo que ha salido mal cuando algo sale mal.

Trabajamos con una cuota mensual fija, acordada antes de empezar y revisada una vez al año. El compromiso inicial es de tres meses, que es el tiempo mínimo razonable para que algo se pueda medir. A partir de ahí se renueva mes a mes y se puede cerrar con treinta días de aviso.

Llevamos entre seis y ocho clientes a la vez. Por encima de esa cifra la calidad cae, y eso se nota antes en los resultados que en las reuniones. Encajamos bien con pymes y despachos profesionales que ya tienen algo que funciona y quieren que se note fuera.

Clientes a la vez

De seis a ocho

Compromiso inicial

Tres meses

Después

Renovación mensual

Facturación

Cuota fija mensual

Persona con ropa informal sentada a una mesa de reuniones en una oficina luminosa, mirando hacia un lado durante una conversación.

Primera conversación, sin presentación comercial

07Contacto

Si tiene un problema concreto y algo de paciencia, es probable que encajemos.

Cuéntenos en qué punto está. Leemos todas las consultas de una en una y respondemos por teléfono en un plazo de dos días laborables. No enviamos secuencias automáticas ni presupuestos genéricos.

Canal

El formulario de la web, el único que usamos

Respuesta

Por teléfono, en dos días laborables

Ámbito

Empresas de toda España, en remoto

Disponibilidad

Entre seis y ocho clientes a la vez